再不使用、不学习新媒体营销你就很有能够被淘汰，但采用新媒体营销你也不一定不被淘汰！郑重提示，那些让你眼红的新媒体营销红利，说不定面前就在哪个环节隐藏着坑！
前天在等公交，远远驶来一辆“麻辣引诱”公交车，满满的小龙虾引诱。西贝更是破费千万在央视投放广告。这样大连锁的财力和广告投放力度，中小餐饮往往无法企及，更多的是寄希望于近几年逐步衰亡的新媒体，希望到达“本微巨利”的效果。
万达都完全中止传统媒体的投放，100%在互联网营销上发力了，你也心动了？等等！你没有万达的财力、气魄、议价才能，还是先小心别掉坑吧。
小心数据造假坑
关于餐饮行业来说，新媒体营销往往是依托于微博微信，在本地美食引荐账号或本地生活效劳类账号上停止推行。
（微博、微信输出搜索关键词“北京”，呈现一堆本地生活效劳类账号）
这类投放有明白的报价，平台拥有不止一个账号资源，还可以出打包套餐，保证阅读量。听着仿佛不错，也面向酷爱美食的人群，没成绩，投啊！但是跟人一样，数据也是会说谎的。有些公司，随意雇两个写手，再找人刷刷阅读量、转发量（某宝上60块钱可以买到上万阅读量），一个2万的打包套餐，本钱能够才两三千。数据刷到了10w+，但是实践效果却不怎样分明。还有些公司基本不担保效果，连数据都不给看。
（某宝上搜“阅读量”可以出来很多刷流量刷粉的）
对策1：看ROI（投入产出比），让最终效果说话。
假定你在某平台上做推行花了2万，最终带来500人次的到店转化，发生了3万的营收，那么你的投入产出比就是3万（营收额）/2万（破费），即1.5.订立目的以投入产出比为准，比拟有压服力。
如何无效跟踪平台推行带来的转化就成了关键之一。我们的推行可以是针对特定活动的，比方凭分享、转发在某平台发布的文章，享用到店八折优惠。为此活动编写特定的代码停止记载，就可以有一个统计。
